Nous avons mis au point le "Programme de Motivation de l’Entreprise au Changement Efficace" (MCE)
1. Pourquoi avoir développé le programme MCE ?
Une analyse pragmatique montre que l'un des principaux facteurs générateurs du climat social de l'entreprise, est sa capacité à résoudre rapidement ses propres dysfonctionnements.
Cette réactivité des opérationnels à générer des solutions aux dysfonctionnements qu'ils vivent, à les proposer, à se les approprier et à les mettre en œuvre, est une vraie source de valeur.
La plupart des méthodologies de résolution de problème n'intègrent pas suffisamment les dimensions "motivation" et "communication", ce qui en limite l'efficacité.
Les actions de re engineering sont souvent trop lourdes et mal adaptées à une entreprise de taille moyenne : c'est une démarche de réorganisation globale qui mobilise beaucoup de temps et de personnes pour un résultat incertain alors qu'il est nécessaire de rester très réactif.
C'est la raison pour laquelle nous avons développé pour un certain nombre de nos clients, le Programme MCE.
C'est une démarche pragmatique, adaptée aux unités de grande taille comme aux PME, mobilisatrice et qui permet à l'entreprise d'acquérir une forte réactivité et une autonomie totale en matière de résolution de dysfonctionnements et de reconfiguration.
Les collaborateurs y trouvant un bénéfice personnel, le Programme MCE devient un véritable moteur de changement.
Parallèlement, chaque fois que la problématique est centrée sur un individu ou une petite équipe, le coaching est une solution très efficace qui permet à la personne "accompagnée" d'exprimer complètement et rapidement son potentiel, en évitant le stress et les maladresses qui peuvent hypothéquer son avenir, et ont souvent de graves conséquences pour l'entreprise.
2. Le principe
Traiter le changement selon un principe efficace : Faire en sorte que chacun soit à son niveau acteur du changement.
3. La méthodologie
Nous conduisons le changement selon le principe de la conduite des projets : Structuration & Suivi.
