Conduire la sélection d’une solution & de son éditeur (et/ou intégrateur)
Un accompagnement qui repose sur la maîtrise de votre solution cible et des éditeurs
Pour Business Performance®, dont le fondateur est également un ancien acheteur professionnel, spécialiste des Marchés Publics, la démarche est parfaitement structurée :
On défini dans un 1er temps les exigences de sélection de la future solution & de son prestataire.
Elaboration des questionnaires de qualification du soumissionnaire (technique, gestion de projet, fonctionnel).
Définition des grilles d’évaluation financière (DGPF).
Définition des critères de choix de la solution ; fonctionnels, techniques, conduite du projet.
Nous produisons selon le cas les documents destinés à la consultation, complémentaires du Cahier des Charges :
RC.
CCAP.
AE.
DGPF.
Durant la consultation, nous assurons l’accompagnement aux périodes de « Questions / Réponses » pour le compte de la Maîtrise d‘Ouvrage (MOA).
Nous assistons la MOA pour le dépouillement des offres notamment pour les aspects :
Adéquation des réponses aux besoins.
Respect des exigences techniques & fonctionnelles.
Impacts & analyses des risques.
Ouverture des solutions proposées (évolutions possibles, gestion de l’obsolescence, …).
Evaluation économique des solutions proposées (cf. coûts global de possession / TCO).
Selon la procédure, nous participons aux phases de négociation jusqu’au choix final. Une contribution à l’élaboration du rapport d’analyse des offres est apportée.
