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GRC & acteurs publics 
Les Institutions : Un contexte particulier
Structure d’un projet
Les leviers du succès des projets des « Acteurs Publics »
Quels savoirs faire devons-nous exploiter pour vous accompagner ?
La clé de nos réussites dans les projets complexes a forte composante humaine
« Relation+ », la méthodologie de Business Performance® pour dynamiser les Relations Clients des « Acteurs publics »
GRC & acteurs publics

La clé de nos réussites dans les projets complexes a forte composante humaine



Les Hommes au coeur de la Relation client


D’une manière globale, Business Performance® développe, sur les cibles clientes, un raisonnement à base de « Potentiels » qui traduit une approche particulièrement adaptée aux environnements des acteurs publics & privés.
 

En effet :
  • Une entreprise « ressortissante » présente des potentialités de consommations spécifiques (assistance juridique, achat de fichiers pour le développement commercial, accompagnement à l’export, évolution vers les normes internationales, formation, emploi, …).
  • Un acteur public « partenaire » (financement, projets) est vu sous l’angle des subventions qui vont financer des programmes d’aide aux actions vers les entreprises, des publics ciblés, ...
  • Un porteur de projet (créateur, repreneur, …, d’entreprise) peut devenir un ressortissant et être ainsi accompagné dès l’origine de son idée.
  • ...

Plus vastement que pour les entreprises privées, le CRM des institutions exploite différemment ces potentialités qui doivent par ailleurs être vues sous les 2 angles quantitatifs & qualitatifs que sont : la consommation (marge) et l’image et la notoriété.
 
C’est bien dans ce contexte, que comme pour le client du domaine privé, la Relation Client pour l'acteur public est centrée sur le ressortissant & citoyen.



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