Maîtriser & Associer des thèmes complémentaires |
|  | Face à de telles exigences, l’accompagnement de Business Performance® se décline selon 4 axes indissociables :
| - Fonctionnel : Les composantes de la solution GRC cible (services, fonctions, données, & outils informatiques).
- Organisationnel: Le partage des données clients, le fonctionnement des activités, l’exploitation, suivi & reporting.
- Technique : Les moyens au service des personnels et de la performance des activités.
- Conduite des changements : Communiquer, faire adhérer les Hommes, les aider à monter en compétences.
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